| 信访目标管理责任状 |
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| 2008-08-05 09:33 文章来源：责任状 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
信访目标管理责任状
一、考核指标体系
1、 切实开展加大力度，有效防止发生进京非正常上访；深入开展重信重访专项治理，减少重复上访、重复来信。
2、 有效化解省、市、县联系会议交办的重大疑难集体上访案件。
3、 有效控制“蚁力神”养殖户集体上访和群众上访事件发生。
4、 全面开展信访问题“三大战役”活动和积极参与大接访活动，有效化解信访问题。及时解决中央、省、市、县立案交办的信访案件，按期结案，重在息访。
5、 深入开展矛盾纠纷排查化解工作，确保北京奥运会期间社会稳定，不发生重大去京、进京群体性事件。
6、 规范和完善信访制度，建立健全信访工作长效机制。
二、考核指标与评比办法
1、2、3、4、5、6项考核工作由局信访办组织实施，3项由局处置“蚁力神”问题办公室组织实施。按照考核指标体系，实行千分考核（共1200分）。每项基础分200分，依据实际完成情况实行加分或减分，第1项按照进省去京集体访、个体访和重访数，省受理重复来信的重信率，发生非正常上访人次进行考核；第2项按照省、市、县联席会议交办的年内应化解的重大信访案件的实际解决情况进行考核；第3项按照涉及“蚁力神”问题上访的实际情况进行考核；第4项按照中央、省、市、县要求的结案期限、结案标准和大接访活动情况进行考核；第5项按照进京去省集体访、不稳定因素的月排查和月稳控实际情况进行考核；第6项按照《信访条例》规定的省委、省政府、省联席会议、省信访局和市委、市政府、市联席会议、市信访局、县委、县政府、县联席会议、县信访局制定的工作制度及有关工作要求进行考核。局信访办公室将对有关情况综合汇总，全年按照评分情况进行排名，通报考核结果。
三、考核期限
局与所属单位签订信访工作目标管理责任状，一式两份，有效期至12月31日。
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